Escortagentur eröffnen!

[Gast ManagerNRW]

Ich bin nun 2 Jahre als Escort-Mann tätig und würde nun gerne auf Grund von diversen Anfragen auch Männer sowie Frauen

im High Class Segment vermitteln.

 

Meine Frage dazu, wie genau läuft das mit dem Vermittlungsvertrag zwischen Agentur und Escortmodel ?!

Das Escortmodel wäre in dem Fall Auftraggeber und wir als Agentur Auftragnehmer - das sehe ich doch richtig oder ?

 

 

Wer kann mir dazu genaueres sagen ?

Was genau muss ich bei der Vertragsgestaltung beachten ?

 

Sende freundlichste Grüße

Alex

Bearbeitet 15. Juni 2011 von ManagerNRW

[Kenni]

Frage den Anwalt und Steuerberater deines Vertrauens, oder meinst du Mitbewerber geben dir hier Ratschläge . . .

[Mel]

Oje ! - noch eine neue Agentur..

[aurora06]

ich bin auch seit 2 Jahren als Escort - Mann tätig, leider als Zahlender

[Miss Solitaire]

Oje ! - noch eine neue Agentur..

 

Naja, eher nur der Ansatz eines Versuches

[Asfaloth]

Guten Morgen ...(gäähn...)

 

 

Wie gründet man eine Escort Agentur?

 

 

(Ich hoffe, es wird mir jetzt nicht als Moderationsversuch ausgelegt...)

[Thea]

Hat was von Und täglich grüßt das...

 

 

aber fragen kost´ nix...

[Lucy]

ich frage mich immer wieder, wie die leute eigentlich darauf kommen, daß wir hier kostenlose unternehmensberatung machen.

 

wenn du schon 2 jahre als escort gearbeitet hast, weißt du doch um was es geht und den rest erklärt dir der steuerberater oder anwalt deines vertrauens.

[FL-Office]

Sehr freundlich ist das ja nicht, so eine 08/15 Abfertigung hat keiner verdient, jeder schaut wo er bleibt.

Umso mehr Escort Agenturen es gibt, umso mehr Auswahl hat ein Bucher. Im Preis tun sich ja die Agenturen nicht groß Unterscheiden.

 

Dann schon eher in der Auswahl der Damen,

Viele waren froh dass man ihnen damals geholfen hat, kostenlose Unternehmensberatung ist nie falsch.

[Lucy]

dann würde ich vorschlagen, daß du die neuen agenturen beräts. kostenlos natürlich :-)

 

lg lucy

[Asfaloth]

Sehr freundlich ist das ja nicht, so eine 08/15 Abfertigung hat keiner verdient, jeder schaut wo er bleibt.

Umso mehr Escort Agenturen es gibt, umso mehr Auswahl hat ein Bucher. Im Preis tun sich ja die Agenturen nicht groß Unterscheiden.

 

Dann schon eher in der Auswahl der Damen,

Viele waren froh dass man ihnen damals geholfen hat, kostenlose Unternehmensberatung ist nie falsch.

 

Nun, das kann man so sehen...aber ......

 

Zum besseren Verständnis vielleicht, weshalb man das m.E. etwas enger sehen muss:

 

Im Gegensatz zu anderen Geschäftsideen übernimmt eine Agenturleitung durch ihre Betreuungsarbeit, zu denen letztendlich auch solche Dinge wie Covering, sorgfältige Selektion der Anfrager nach Fakes oder Psychos und dergleichen gehören, irgendwo auch Verantwortung für die körperliche und mentale Unversehrtheit der von Ihr vertretenen Frauen.

 

Ich behaupte nicht, dass ein Neuling dem nicht gerecht werden kann, aber manch locker-flockige Art des Herangehens weckt daran Zweifel.

 

Die kritischen Untertöne erfahrener Profis in dem Bereich beruhen zum wesentlichen Teil darauf.

[Cindy Rawford]

Hallo Asfa, köstlich:

 

Guten Morgen ...(gäähn...)

 

 

(Ich hoffe, es wird mir jetzt nicht als Moderationsversuch ausgelegt...)

 

 

Ich hoffe nicht, Du bist so eine wunderbare Bereicherung für diese nette "Anstalt".....

 

:lipkiss:Cindy

[Miss Solitaire]

Caprice-Escort aus dem Neben-Thread sucht akut&aktuell einen Manager > da kannste Dich quasi ins gemachte Nest setzen:handkuss:

[LibertinEscort]

Hallo Gemeinde,

 

da zitieren wir doch mal einen Text aus einem Interview mit Lena:

 

FRAGE: NUN SIND SIE JA NICHT DER EINZIGE ANBIETER AUF DEM ESCORTMARKT. MONATLICH SCHIESSEN NEUE AGENTUREN WIE PILZE AUS DEM BODEN. IST ESCORT EINE BOOM-BRANCHE, IN DER JEDER MIT MINIMALEM EINSATZ SCHNELL ERFOLGREICH WERDEN KANN?

 

ANTWORT: Nein. Jedes neu gegründete Unternehmen, auch eine Escort-Agentur, ist vor allem auf Substanz und Nachhaltigkeit angewiesen. Wir sind davon überzeugt, dass sich gelebte Attribute wie Qualität, Seriosität und Verlässlichkeit durchsetzen werden. Für viele „Neugründer" mag das schnelle Geld im Vordergrund stehen. Ich wage einmal eine Prognose: Agenturen, denen es einzig und allein auf den Profit ankommt, werden sich langfristig am Markt nicht durchsetzen können. Der Traum, mal eben so eine Escort-Agentur aus dem Boden zu stampfen wird sehr schnell auch wieder zur großen Seifenblase. Und die zerplatzt häufig schneller als gedacht. Woran? Zum Beispiel an der scharfkantigen Wirklichkeit, an den harten Gesetzen der Marktwirtschaft oder eben einfach an der eigenen Selbstüberschätzung. Bedauerlicherweise wirken sich derartige "Initiativgründungen" häufig zu Lasten der seriös aufgestellten Agenturen aus.

By the way... Im August diesen Jahres feiern wir von Libertin unser "5-jähriges" Jubiläum...

 

In diesem Sinne...

 

Best...

 

Libertin Escort-Team

http://www.libertin-escort.de

[Bayernbulle]

... und schon wird aus einem Fragethread ein Werbethread...

[Gast claire]

Ich würde zu allererst mit einer situationsanalyse beginnen.

jeder möchte ein stück vom kuchen und die agenturen spriessen wie unkraut aus dem nichts.

bevor du was gründest, würde ich mir überlegen, ob es wirklich noch eine weitere agentur in diesem lande braucht und ob du wirklich erfolgspotential erkennst.

 

m.e. ist der markt mehr als gesättigt....

[Kenni]

m.e. ist der markt mehr als gesättigt....

 

Naheliegend das etablierten Agenturen Neuzugänge ein Dorn im Auge sind.

Es gibt eine große Anzahl von schlecht arbeitenden Agenturen, gerade hier- oft und detailliert nachlesbar manifestiert.

 

Die Anzahl der marktführenden Agenturen dürfte daher bisher überschaubar sein und mit guter Leistung und Qualität, gibt es sicher für den einen oder anderen Neueinsteiger noch Möglichkeiten, da ich den Markt dort für noch nicht übersättigt halte.

 

Nicht zu vergessen ist auch die große Anzahl der Eintagsfliegen, die schneller wieder weg sind als sie gekommen sind. Das gilt übrigens auch und gerade für Independents.

Mal eben so mit der "heißen" Nadel gestrickt und nicht richtig ausgerichtet, sind beide Geschäftsmodelle zum scheitern verurteilt.